世界已經改變，擁有一份穩定工作，等著65歲退休的計畫，已經不再是常態。取而代之的，我們必須適應一個時常不確定、不穩定、複雜和模糊的世界。老實說，要持續跟上所有的變化，非常挑戰。

沒錯，計畫與已知是重要的。但同樣重要的，是擁有一種-- 當計畫未按預期進行時的應變能力。當環境快速地變化，企業策略頻繁變動時，應變能力的缺乏，讓我們付出巨大的代價。

當變化持續發生，舊式的領導方式導致意圖與行動之間的差距，潛在的致命傷可能包括了，組織中員工積極度、士氣和敬業態度的降低。沒有人喜歡主持死氣沉沉的會議，費力帶領保守被動的團隊，追逐著趨勢每日越感吃力，但這些情況天天都以驚人的頻率在職場上發生。

作為領導者，必須做出臨時決策、組織綜合性的訊息、看見不同的觀點、建立有意義的連結、為團隊營造創新的舒適圈，讓團隊得以發光。

一個領導者，可以在哪裡學習到這所有的技能呢？--即興式領導訓練！

即興式領導者，必須能夠啟發周圍夥伴的才能，在當下應變，並在領導變革時表現自信和彈性。簡而言之，他們必須能夠「即興」發揮。這裡說的「即興」不是憑空捏造或隨性所致，而是利用現有的經驗和優勢，在當下帶領團隊發揮他們最好的一面。

當「轉型」成為每日都會用到的商業詞彙時，「即興」就是每個領導者工具箱中的必備工具，讓領導者在不確定的工作情境中感到自信。

無論你是管理一群人，還是正在尋找讓自己的角色發揮影響力的方法，勇氣即興教你如何使用「即興式領導者必備的影響力技能」來靈活應對變化。

• 發掘自身可貴的領導特質
• 提升與同事建立連結的能力
• 擅用同事現有的優點
• 建立有心理安全感的團隊氛圍
• 享受在創新的變化中即興領導的樂趣

〈即興式領導訓練〉是以一種工作坊的型態進行，高度互動是學習的關鍵。

勇氣即興的教練會帶領參與者，透過前引導來放下心防，破冰暖身建立學習的關係與共識，漸進至各種互動的主題練習，穿插教練引導成員進行有意義的反思與分享，以及再次挑戰、持續引導觀察與突破。

別擔心！工作坊中，沒有人會被強迫出糗，不需要表演或講笑話，更不會有像信任倒之類，具身體風險的活動。相反地，參與者將在一個安全友善的氛圍，低風險具鼓勵性的環境中，放心允許自己冒險，練習新的領導技能，更認識自己的同時，也與其他參與者建立關係。

這個工作坊很適合作為一整天活動精神奕奕的上午開場，也很適合在午餐後讓大家動起來揮灑能量，設計成全日或多次的訓練，更是能夠深化參與者的即興領導力，一路從知道到做到，從刻意練習到內化。

☞〈即興式領導訓練〉特別適合

• 經歷重大文化變革的團隊（例如併購與收購後）
• 新進員工大量成長的組織
• 新進經理人
• 高階領導者

 ☞〈即興式領導訓練〉最常見上課型態

• 單日3小時
• 單日6小時
• 雙日12小時
• 帶狀6堂課，每堂2小時
• 各種時數與上課型態皆可客製

 ☞〈即興式領導訓練〉最適合以實體方式進行。亦可設計在視訊環境中進行。

 ☞ 推薦本工作坊搭配勇氣即興其他訓練，包括：

• 【即興式團隊建立】
• 【一對一即興診斷室】
• 【一對一即興教練】

來有效輔助領導者，深化個人在即興領導力上的實踐與精進，進而將即興式文化有效推行至團隊及組織。