世界已經改變，擁有一份穩定工作，等著65歲退休的計畫，已經不再是常態。取而代之的，我們必須適應一個時常不確定、不穩定、複雜和模糊的世界。老實說，要持續跟上所有的變化，非常挑戰。

沒錯，「計畫」與「已知」是重要的。

但同樣重要的，是擁有一種-- 當計畫未按預期進行時的應變能力。

當環境快速地變化，企業策略頻繁變動時，應變能力的缺乏，讓我們付出巨大的代價。

當變化持續發生，舊式領導方式的潛在致命傷，可能包括了，組織中員工積極度、士氣和敬業態度的降低。沒有人喜歡主持死氣沉沉的會議，費力帶領保守被動的團隊，追逐趨勢每日越感吃力，但這些情況天天都以驚人的頻率在職場上發生。

☑️今日的領導者，必須...

💡時常做出臨時決策💡組織綜合性的訊息💡看見不同的觀點💡建立有意義的連結💡為團隊營造創新的舒適圈💡讓團隊得以發光。

「一個領導者，可以在哪裡學習到這所有的技能呢？」

☑️即興式領導訓練！

即興式領導者，能夠啟發周圍夥伴的才能，在當下應變，並在領導變革時表現自信和彈性。簡而言之，他們必須能夠「即興」發揮。這裡說的「即興」不是憑空捏造或隨性所致，而是利用現有的經驗和優勢，在當下帶領團隊發揮他們最好的一面。

🪢當「轉型」成為每日都會用到的職場詞彙時...

🧰「即興」就是每個領導者工具箱中的必備工具...

🤹🏻「即興能力」讓領導者在不確定的工作情境中感到自信。

無論你是管理一群人，還是正在尋找讓自己的角色發揮影響力的方法，勇氣即興教你如何使用「即興式領導者必備的影響力技能」來靈活應對變化。訓練內容包括，但不限於：

🔹發掘自身可貴的領導特質

🔹提升與他人建立連結的能力

🔹擅用他人現有的優點

🔹建立有心理安全感的團隊氛圍

【即興式領導訓練】是以一種工作坊的型態進行，高度互動是學習的關鍵。

勇氣即興的教練會帶領參與者，透過「前引導」來放下心防，「破冰暖身」建立學習的關係與共識，漸進至各種互動的「主題練習」，穿插教練引導成員進行有意義的「反思與分享」，以及再次挑戰、持續引導觀察與突破。

別擔心！工作坊中，沒有人會被強迫出糗，不需要表演或講笑話，更不會有像信任倒之類，具身體風險的活動。相反地，參與者將在一個安全友善的氛圍，低風險具鼓勵性的環境中，放心允許自己冒險，練習新的領導技能，更認識自己的同時，也與其他參與者建立關係。

這個工作坊很適合作為一整天活動精神奕奕的上午開場，也很適合在午餐後讓大家動起來揮灑能量，設計成單日或多次的訓練，更是能夠深化參與者的即興領導力，一路從知道到做到，從刻意練習到內化。