在這個充滿未知與變動的VUCA時代，企業團隊該如何保持靈活應變的能力？ 本集節目邀請到勇氣即興劇團長吳效賢，帶我們揭開即興劇的神秘面紗。 原來即興劇不只是舞台上的搞笑表演，更是能帶入企業內部的實用訓練工具。 透過輕鬆有趣的互動，教練引導大家重新認識團隊協作與領導力。 讓我們一起來聽聽戲劇人如何用不一樣的視角拆解職場中的溝通難題！

【本集摘要】

【擁抱未知，團隊協作的最高境界】
即興劇演員在沒有劇本的情況下，唯一的共同目標就是合作演繹出精彩的故事給觀眾看。 這就像是企業組織中的日常，即便有了完美的計畫與議程，執行過程中仍不可避免會遇到各種突發狀況與內部組織變化。 在變化發生時，團隊是否還能緊密合作並繼續朝著目標前進，這才是檢驗一個好團隊的最佳標準。 即興訓練正是幫助企業員工適應這種不確定性，將不可預期的變數轉化為團隊協作的真實演練。

【重新定義領導力，跟隨也是一種藝術】
在即興劇的世界裡，所謂的領導力與職位高低毫無關聯。 舞台上沒有絕對的領導者，而是講求動態的平衡與互相配合。 許多人在職場中習慣了發號施令，或是過度渴望控制全局，卻忽略了「跟隨」同樣是一門重要的學問。 有時候主管也需要適時做球給夥伴，讓基層員工有機會展現主動性，發揮僕人式領導的價值。 透過即興遊戲的刺激，學員能清楚覺察到自己在帶領與跟隨之間的慣性，進而培養出更具彈性且多元的軟實力。

【讚頌失敗，建立職場強大心理安全感】 將戲劇訓練引入嚴肅的企業環境，許多人一開始可能會對讚頌失敗這個概念感到恐懼。 大家難免會擔心如果讚頌失敗，是不是代表團隊以後都不再在乎成功了。 其實不然，鼓勵接受失敗是為了打破框架，藉由建立強大的心理安全感，才能真正激發出員工的創新思維。 當我們不再害怕犯錯，溝通的頻道便會自動對頻，無論是跨部門協作還是人際連結，都能因為放下包袱而變得更加順暢與真實。

【問答精華 (Q&A)】

Q (布姐)：你們是帶哪些元素進去企業裡面的訓練呢？
A (效賢)：通常最常被找的主題就是Team Building跟Leadership。 即興劇就是一群人為了一個共同目標，在沒有劇本的情況下想辦法合作在一起。 就像組織裡每天聚在一起工作，雖然有計畫，但過程中一定會有意外跟變化。 真正的好團隊，是當變化發生時還能合作在一起去面對。

Q (布姐)：這功力要很強，而且教練還要很會引導大家去看見這些事情，還要說出HR想聽的！
A (效賢)：對啊，所以我們的教練都有去學引導與教練的技術！ 帶下去玩之後要看大家的狀況，判斷挑戰是否足夠，在挑戰中讓他們發現自己的舒適圈在哪裡。 我們在內部也會大量運用這些技巧在彼此身上，實作經驗滿多的。

Q (布姐)：如果我們要先讓聽眾知道有一個即興劇的心法可以用在生活上，你覺得那會是什麼？
A (效賢)：我覺得就是「Yes, and」，這是所有東西的核心。

這集節目讓我們看到了即興劇的無限潛力，它不再侷限於劇場，而是走進企業，成為解決人際溝通與團隊協作的絕佳解方。 如果你也想學習如何用「Yes, and」的態度面對生活與工作中的各種變化，千萬別錯過這集精彩的對談！
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EP198｜ 不只是表演：即興劇協助企業內部應對VUCA時代的挑戰 FEAT 勇氣即興劇團長吳效賢 (3)