關於引導?/趙懷玉
【關於引導?】
我們一起在等紅綠燈,站在不久前被拆掉天橋的承德南京西路口,他流著淚。
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我和他5分鐘前從一間公司離開,10分鐘前結束了一場邀請勇氣即興,由我帶領給組織內部員工的應用即興劇工作坊,最後一個活動是大家圍圓分享這幾週的感受、發現、想帶走哪些持續應用在工作或生活中。
其中一位成員分享:除了參與活動外,他還很注意我,注意我如何引導。
他喜歡我的肢體表達、聲音變化,很吸引大家的注意力,尤其是他們通常是忙了一天來參與工作坊;他喜歡我循序漸近的方式,並視學員的狀況給予調整變化;有時鼓勵有時開玩笑。
這個成員就是10分鐘後和我等紅綠燈的他。
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我不意外他流著淚,因為我也很被團體氛圍觸動,這是一個很溫暖真誠開放的團隊,也在認真負責往前衝時提醒彼此帶上創造與冒險的能力。
他眼睛發光(也有淚光啦)說著他對教學和引導有很大的興趣。
我大聲說著:「哇,那這幾週練習的即興劇概念對引導很有幫助啊!!」
我忍不住開始分享我的引導經驗:「像是每次在課程開始前邀請大家帶在身心的四件事-玩得開心、接受挑戰、勇於分享、樂於呼應。這也是我每次在帶工作坊或結束後會問自己的。
玩得開心-身為帶領者我有全身心投入其中嗎?有帶著好奇探索去觀察嗎?我玩得開心嗎?成員有放開去玩去經驗嗎?
接受挑戰-我有視成員狀況給予刺激挑戰嗎?我有和成員一起創造一個大家敢於冒險的環境嗎?我有把每次的工作坊都視為一個全新的挑戰嗎?」
綠燈了,我們看看彼此,往前走。
他:「還有勇於分享、樂於呼應!」
我:「我覺得勇於分享對每個團隊都不容易;我會注意我的語言和非語言是否鼓勵大家可以分享,讓他們覺得什麼都可以說?我是否也分享在帶領時我的看見、卡住、為難或喜悅?
樂於呼應-成員能否能自在表達他們和他人的相同之處?我是否回應了我接收到成員的各種訊息?
還有 Yes、And⋯,接受當下的發生,丟出最適合的引導選擇。」
他:「什麼是最適合的呢?」
我:「多練習,也多學習,可以參加引導的相關課程或看書,之前我參加過由ICA(The Institute of Cultural Affairs Taiwan)主辦的團隊引導方法-焦點討論法工作坊,就帶給我很實用的引導工具。隨著練習與學習,你會越來越相信你的直覺也會越來越相信成員。做出最適合當下的選擇。」
他想了一想看著我。
我:「當然,在引導時一定會有挫折或不順利的時候,有時也會覺得自己不夠好,或懊悔為什麼不做另一個選擇。
如果這發生在工作坊中,我會調整自己的呼吸,把注意力放在最需要放的地方。Reset!
如果是結束後的自責,我會大叫、亂跳、亂吃、滑手機⋯睡一覺起來之後,看怎樣可以做得更好-可能是和人討論、反思、看書⋯,或是發現當下已經足夠。
這是”讚頌失敗’‘帶給我的啟發。」
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我看著他,他流了更多的眼淚,同時帶著笑;一起走到要分開的路口了,下過雨的陽光讓一切變得好溫柔,我們相互擊掌說了再見。
再見!
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